企业内部控制是企业为保障有效运营，防范风险，实现经营目标而采取的管理措施，事关企业生存与发展。内部审计是企业内部控制的重要组成部分，通过开展内部审计，评价企业内部控制运行效果，协助企业发现控制的薄弱环节，不断改善内部控制，对加强企业风险管理，提高经济效益，实现可持续发展目标具有重要的现实意义。　　 目前，国内大多数企业内部审计工作主要存在审计机构设置不合理，审计队伍建设及审计理念与方法不适应企业快速发展需求，审计建议针对性差、操作性不强导致整改流于形式，审计信息化建设严重滞后等问题，而信息系统审计和审计增值服务只在极少数企业中开展，一定程度上制约了企业内部审计的开展，影响了企业内部控制的质量。星凯集团基于内部控制要求开展内部审计工作已有一定的基础，积累了不少的经验。本文以该集团基于内控的内部审计工作为对象进行案例研究，总结其经验并就其不足提出了改进建议。一是企业应以《企业内部控制基本规范》为指南，充分吸收和消化国内外企业内部控制实践的精华，打造适合企业实际的内部控制体系，以此带动企业内部审计工作上台阶，进而推动企业内部控制持续进步，确保企业健康发展。二是建立企业内部审计体系与运作机制，明确审计职能定位，创新审计方法，强化绩效评价，提升审计队伍综合素质，确保内部审计质量，使内部审计始终围绕企业的目标开展，为持续改善企业内部控制，实现企业发展目标而努力。