中国科学院西安光学精密机械研究所（以下简称西安光机所）是中国科学院所属的西北地区最大的研究所之一。为了适应科技体制改革和社会主义市场经济发展的要求，为了加速高新技术的产业化，为了研究所在激烈的市场竞争中长期的生存发展，该所亟需制定改革和发展的战略。本文借鉴企业发展战略研究的理论和方法，系统地分析了西安光机所的宏观环境和行业环境，明确了该所面临的机遇和挑战；深入分析了西安光机所的资源、能力和文化，明确了其优势和劣势。在此基础上，提出了该所发展的总体战略框架。即“以市场为导向，以创新为手段，以进入‘创新工程’为契机，逐步实行企业化经营，整合巩固基础及应用基础研究，创建具有孵化器功能的研发中心，重点扶持高新技术产业化，用5—10年时间将西安光机所建成在光学和光电子学及其相关学科领域，集基础及应用基础研究，开发研究与高新技术产业化为一体且实现三者良性互动的，国内一流、国际知名的高科技企业集团公司。”