随着我国经济不断的快速发展,国内涌现出一大批优秀企业,这就使得人们的工作机会越来越多,可以接受到良好的职业能力锻炼。同时,我国政府对海外人才制定了一系列优惠政策。这两方面使得越来越多的海外工作或者学习的人才选择回国发展。这些优秀海归人才凭借良好的竞争优势在国内企业担任了重要职位,甚至进入了高管团队的队伍里。在国内企业担任高层管理者的海归人才由于其具有独特的海外工作或者学习的经验,必然会对他们的价值观和认知基础起到重要影响。另外,由于海外地区优秀企业普遍推崇一直创新的理念,这些海归人才对创新的态度普遍比较积极。目前我国许多企业对创新的认识还不是很深刻,而创新是企业可持续发展的核心保障,研发创新在创新活动中起到关键的作用。在我国的市场环境下,高管团队的海外经验能否促进国内企业创新,提高企业的创新绩效,这就成为本文研究的内容。本文在高层梯队理论、认知心理理论、路径依赖理论的基础上,同时结合相关文献,将高管团队海外经验划分为海外职能经验、海外行业经验、海外受教育经验,进而分析了这三种经验对创新绩效的影响,最后分析了研发战略决策在高管团队海外经验与创新绩效之间是否起到中介作用。通过SPSS回归分析发现,高管团队海外职能经验与海外行业经验会对创新绩效起到正的影响作用,而高管团队海外受教育经验对创新绩效的影响作用并不大。中介检验的结果表明,研发费用投入强度在高管团队海外职能经验、海外行业经验与创新绩效之间起到部分中介作用,研发模式在高管团队海外职能经验、海外行业经验与创新绩效之间并不起中介作用。根据本研究的发现,提出以下建议:创业板上市企业可以适当聘请具有海外经验的高管,尤其具有海外输出型职能经验和多行业海外工作经验的人;企业可以通过增大研发费用投入来提高企业创新绩效。