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2008年，中国电信市场进行了重组，国家给三大运营商发放了3G网络运营牌照随着3G网络牌照的发放，中国移动通信业务市场进入了移动互联网时代本文以中国联通黑龙江分公司为研究对象，根据企业转型后特点及在发展中所遇到的问题，结合自身企业的特点，围绕移动通信业务中产品营销方面存在的短板，挖掘产生短板的因素所在提出了针对营销策略的实施保障，重点分析中国联通黑龙江分公司在移动通信业务市场上的优势弱点，根据所得结论，分析现阶段中国联通黑龙江分公司移动通信业务发展的营销策略，寻找电信重组后中国联通黑龙江分公司移动通信业务市场移动通信业务的营销策略，