招聘面试是企业人力资源活动的重要组成部分,也是各个企业和机构招聘过程中必不可少的一部分。在竞争日益激烈的今天,由于国有企业的垄断地位及高福利待遇,以及外企的高薪和广阔发展空间,国企与外企成为了最受求职者青睐的企业类型。不同性质的企业,其招聘面试的方法及风格不同,特别是随着社会多元化的发展,文化背景的迥异会造成各种各样的误会和冲突。面试官和应聘者如果在招聘过程中对国企及外企文化差异不了解,便可能会造成人员判断的失误,从而给双方造成不必要的损失。本论文旨在从跨文化的角度对中国国有企业和外资企业的面试官招聘面试风格进行对比研究,从而展现中西文化对这两种不同性质企业的招聘面试的影响。该论文主要运用Hofstede的四个文化维度作为衡量工具,研究对象以面试官为主,应聘者为辅,进行分析。资料搜集过程中主要使用了问卷和真实面试分享记录及采访两种方式。问卷主要用来从面试官角度搜集相关资料,也是本论文最主要的信息来源;真实面试分享记录及采访用来从应聘者角度搜集相关资料,辅助问卷所得信息,增加数据资料的可信度。通过分析比较,得出的结论显示中国国有企业面试官的招聘面试风格比外资企业的招聘面试更倾于集体化,他们面试时注重应试者的个人、教育背景,内部群体意识;而外企面试官更注重应聘者的个人能力及团队合作精神。同时国企面试官的招聘风格具有更高的权力距离,他们重视应试者服从权威及上级的素质;而外企招聘面试更强调面试官和应试者的平等地位,喜欢有不同意见和想法及具有集体决策能力的应聘者。另外,国有企业面试官招聘面试风格具有更高的不确定性规避指数,他们重视应聘者的忠诚度,遵循规章制度;而外企面试官更注重应聘者的创新能力。最后结论还表明国企面试官面试风格更倾向于男性气质,他们对职位有更高的性别要求,此结论与Hofstede的理论相反。在此基础上,作者提出了相应的意见和建议。