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知识员工在员工中有相对较大的比例，知识团队对组织具有更大的相对工作价值，是知识经济时代的重要特点之一。传统的绩效管理观念、方法和技术难以满足这一时代知识团队绩效管理的需要。 本文首先简要阐释了传统的绩效管理理论与方法，尤其是探讨了其相对于知识团队绩效管理的理论缺口。以经济学(及管理学等)理论为基本的方法论，本文着重分析了现阶段企业中知识团队绩效管理方面存在的问题，并就这些问题提出了可供化解的对策。 最后，作者以参加导师研究的企业课题为案例，对知识团队绩效管理上的理论缺口和实际问题，作了进一步的实证分析。