本文基于老挝这一大背景下,对老挝国有商业银行和私有银行员工激励因素进行比较研究。随着老挝经济的发展,人才成为国有商业银行和私有银行员的核心竞争力,老挝国有商业银行和私有银行对员工激励这一问题越来越重视。只有充分发挥了员工的积极性主动性和挖掘了员工的最大潜能才能使员工为企业做出最大贡献。目前,在老挝不管是国有商业银行还是私有银行员工激励机制都不是十分完善,本文在这样的背景下,进行了员工激励因素研究。希望本研究能够对老挝国有商业银行和私有银行提供帮助,改善老挝国有商业银行和私有银行员工激励的现状,并丰富完善老挝文化背景下的激励理论。运用本文选取老挝三家国有商业银行和四家私有银行通过问卷调查法收集第一手的资料,并在激励理论和老挝大背景的基础上对问卷调查结果运用相关统计方法进行分析。首先,运用描述性统计的方法对样本的总体结构进行分析并对老挝国有商业银行和私有银行员工激励因素的重要性和满意度进行排序。其次,用因素分析法对23个激励项目进行分类,最终分为五种激励因素,分别是组织公平激励因素、组织氛围激励因素、工作本身激励因素、薪酬福利因素和员工个人发展激励因素。第三,对调查问卷进行信度检验,保证了调查问卷的可信度。第四,运用对立样本T检验和多重比较法分析老挝国有商业银行和私有银行不同背景的员工对五种激励因素的反应。第五,运用相关分析法和回归分析法分析了老挝国有商业银行和私有银行员工对五种激励因素的满意度和总体满意度。根据研究结果,本文对老挝国有商业银行和私有银行管理者提出了针对性的员工激励措施建议。这些激励措施从国有商业银行和私有银行各自的角度出发,分别通过总体的激励措施建议和具体的激励措施建议两种形式提出。本文研究结果对老挝国有商业银行和私有银行员工激励问题的有效解决具有一定的现实指导意义。