改革开放40多年以来,随着我国经济的不断发展,人民收入水平不断攀升,人们对于改善生活质量、提高精神需求的规模也逐年增大。教育培训,在提升人们整体素质中一直起着十分重要的作用。除了义务教务和公办教育培训机构,我国的民办教育机构也逐渐发展起来,面对行业内激烈的竞争,如何通过设定合理的企业发展战略对教育培训机构有着重大的意义。随着近些年全球贸易一体化以及经济全球化的发展,商务英语学科的教学与培训变得愈加成熟。另外,在全球化的发展背景下,长春市对于英语学习的需求虽然没有沿海及一线城市明显,但是基于其工业基地的影响,很多合资以及外资企业在此建厂,使得长春的经济发展迅速。由此长春对于商务英语的培训也越来越多。但这一需求的不断扩张也使得与之相关的教育培训过程中隐含各类问题越发凸显,长春本土培训机构领英英语培训发现新机遇的同时,也感受到了前所未有的压力和挑战。在行业高速发展且新业态不断涌现的过程中,企业如何通过所处的内外部环境以及优势、劣势、机遇与威胁,制定一套符合企业特色的发展战略,设定一个企业发展的科学体系,显得十分必要。本文运用战略分析方法,系统的对领英英语培训面临的外部环境、内部环境进行了分析,对领英英语培训的外部环境进行分析时,使用了宏观经济环境分析的PEST分析,对领英英语培训的内部环境进行分析时逐一分析了领英英语培训的资源、能力和价值链,最后运用内外部综合分析SWOT分析模型,讨论了领英英语培训对外面临的机遇与威胁和优势与劣势,并根据SWOT分析模型提出了应对策略。本文认为领英英语培训应当选择的公司层战略具体来说是多元化战略和市场开发战略;领英英语培训应当选择的业务单元战略是蓝海战略;职能层战略上领英英语培训应当在市场营销战略、研究开发战略、生产运营战略和人力资源战略四方面进行突破和把握。