作为国有大中型骨干企业,胜利油田地处黄河三角洲,隶属于中国石油化工集团有限公司,在国民经济尤其是地方经济发展中具有举足轻重的影响。近年来,随着改革开放的推进、市场竞争尤其是国际竞争的加剧,企业技术人才的争夺及人才队伍建设问题愈益突出。面对新的环境条件,不遗余力地加快人才队伍建设,提升技术人才队伍的整体素质,已成为提升企业竞争力、实现胜利油田持续健康发展的关键所在。本课题立足于这一社会现实,在探索石油企业技术人才成长规律及其技术人才队伍特殊性的基础上,分析了胜利油田的技术人才队伍建设的现状,并对其存在的主要问题进行了理论和实际的分析,并从思想认识、人才管理制度、人才培养的投入力度、人才成长的内部环境不理想、油区经济社会环境以及企业思想政治工作与配套措施等方面深入探讨了制约胜利油田技术人才队伍建设的主要因素。在此基础上,提出了转变观念、提高认识、建立具有胜利特色的技术人才培养与管理制度、加大投入力度、推动技术人才培养的制度化,营造有利于技术人才成长的内外部环境以及加强企业对技术人才的思想政治工作、完善技术人才队伍建设的配套措施等具体对策。