民营企业构建母子公司财务管理体制存在的问题及对策

来源 :市场周刊(理论研究) | 被引量 : 0次 | 上传用户:gaochao321
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
伴随着民营企业的集团化发展进程,企业在财务管理控制上也应不断转变以适应集团企业所固有的特质:主体的多重性、协调关系的复杂性和目标的多层性等。本文基于企业集团管控模式的理论基础,分析母子公司财务管理体制的构成和影响因素,结合成功案例的探讨,以期探索出适合我国民营企业集团科学发展的财务管理体制的新路径。
其他文献
加强低压电网线损管理是当前供电企业的重要任务之一,对保证电网安全、优质、稳定运行,促进电力营销市场发展,企业增效节能均有不可估量的作用。因此,明确低压线损过高的原因,并在
工程项目管理的三个重要控制目标是进度、质量和成本,其中成本控制贯穿于工程建设项目的始终,直接影响到建设项目的利润水平和企业的经济效益,因此项目成本控制研究对提高施
企业经营诊断是企业经营管理的一项基础性工作,它对于寻求企业的优势与不足,分析较深层次的原因,以及挖掘企业今后发展潜力具有十分重要的意义。对于胜利油田而言,建立胜利油
1合理补偿无功 提高功率因数1.1采取有针对性的无功补偿措施对负荷相对稳定的用电大户,采用集中补偿;对线路长、分支多、密度低,且较分散的10kV配电线路,采取分散自动补偿和集中补
常规公交乘客乘坐舒适度低,消耗时间长,推行定制公交在一定程度上能够缓解此问题.首先,以最小化乘客的出行时间、最小化车辆的油耗为目标函数,考虑车辆容量限制、出行时间约
为了解决一些油田实际的多维参数的复杂问题,以筛选描述储层物性关键指标为目的,基于主成分分析法理论基础,对延长油田某区块储层物性指标进行筛选,结果表明得分系数值最大,