随着当今社会的不断发展,人们的生活变得越来越完善,越来越充实,大众对于身体健康的重视程度也越来越高,对体育运动的需求也正日益加大,对专业运动装备的需求同样变得越来越强,这也为体育用品行业的发展提供了契机。而经济全球化的进一步加剧,使得越来越多的跨国公司,国际体育用品品牌,将发展的脚步迅速地迈向世界各地。而迪卡侬就是其中之一,作为体育用品行业的佼佼者,迪卡侬以其独特的生产经营模式迅速成为世界知名体育用品品牌之一。我国是世界上最大也是最具有发展潜力的市场,迪卡侬在进入中国之后,经过多年稳步、坚实的发展,使迪卡侬在我国体育用品市场占据一席之地。在国内体育品牌发展日益强大、国际体育品牌的步步紧逼之下,迪卡侬未来的发展之路就变得愈加艰难。在与领先的品牌相比,迪卡侬不论在管理水平还是企业规模都有进一步的发展空间。加之新型冠状病毒的席卷世界,全球经济形势不容乐观,未来何去何从,值得进行充分的思考。本文的分析与建议对于企业的进一步发展和壮大提供了一定帮助,对企业面对即将到来的危机提出了警示。对于面临同样发展问题的国内体育品牌也具有一定参考价值。本文以在我国发展的迪卡侬体育用品有限公司为研究对象,对行业发展趋势和企业存在的管理问题,进行大量深入分析,运用文献阅读法、观察法、调查问卷法、信息研究法,并辅以PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析模型,对企业所处的内外部环境进行全面客观的分析,从而清楚的认识到企业面对的威胁与挑战和当下企业所具备的竞争优势、竞争劣势。最后为迪卡侬体育用品有限公司提出了具有参考价值的战略目标和规划,并为这些战略目标的实施提出了各方面全方位的保障措施和相关建议。