对于应收账款,如果管理得当可让公司扩大销售、提高企业效益;如果管理不当,公司将形成大量坏账,引发资金周转慢,从而资金断链。所以如果企业的应收账款管理制度不完善,管理者只注重收益业绩的增长,忽视应收账款资金周转的重要性,将可能引发应收账款回收周期长甚至难以回收形成坏账,进而造成生产经营成果不佳、资金链断裂等后果。因此企业对应收账款进行有效管理,无论是在资金的回收还是坏账的提取上,都具有重要的意义。管理层首先要建立健全内部组织结构,然后采用科学的决策机制来布局公司战略、员工按照清晰的执行机制完成工作落地以及有相应部门做好跟踪监督,另外还需建立健全风险控制系统,及时发现并消除隐患,纠正各种欺诈、舞弊行为,让企业内部形成良性循环,并认真执行贯彻国家有关法律法规和公司内部规章制度。目前围绕应收账款管理的研究主要集中在发现问题、提出解决办法和给出建议,关于管理层能力、内部控制、应收账款管理三者之间的关系研究成果相对较少。所以本文将从理论和实证的角度对三者之间的关系做研究分析。本文在研究应收账款管理的同时,也拓宽了管理层能力的经济后果研究。此外,在研究管理层能力的强弱对应收账款管理水平的影响基础上,引入了内部控制质量,将三者放置同一框架,进一步研究内部控制质量的高低在管理层能力与应收账款管理关系中发挥的调节作用。本文选取2011-2019年A股主板上市公司为研究对象,分析管理层能力对应收账款管理的影响,内部控制对应收账款管理的影响,以及以内部控制作为调节变量,深入讨论内部控制质量的高低对两者关系的调节影响。管理层能力采用Demerjian（2012）二阶段包络分析法估计的残差来衡量;内部控制质量选取的迪博内部控制与风险管理数据库中内部控制指数;应收账款管理质量则从账龄状况、公司营运、改善情况、信用风险四个维度选取十个指标,并对所有逆指标进行一致化处理,保障指标可直接进行叠加,最后经因子分析法综合评价企业应收账款管理质量。研究结果表明:（1）管理层能力和内部控制分别与应收账款管理水平存在显著关系。具体可表现为:具有优秀能力的管理者可提高企业应收账款管理水平,并在不同的产权下两者仍存在显著关系。（2）高质量的内部控制正向促进企业应收账款管理水平,国有控股企业两者之间在10%上显著正相关,非国有控股企业则在1%上显著正相关。说明非国有企业更有忧患意识并且在内部建设和实施过程中不易受到政府干预,管理层为了促进企业健康发展更积极主动。（3）在其他条件不变的情况下,全样本下,与低质量内部控制相比,高质量内部控制有利于增强管理层能力对应收账款管理水平的促进作用。基于我国特殊的产权背景下做了进一步分析发现,对于国有企业,较高的内部控制质量,可以有助于增强管理层能力对应收账款管理质量的促进作用。但对于非国有企业,较高的内部控制质量没有显著性促进作用。最后,本文对研究内容进行了总结和归纳,以及指出本次研究中的不足和后续相关研究的展望和设想,另外还给企业提了两点建议:（1）需要加强加大对企业应收账款的内部控制。有效的内部控制,可以规避很多风险,能为企业的会计信息质量、企业效益带来积极的影响,促使企业健康发展。良好的应收账款质量可以向外部投资者传递利好的信息,利于企业的未来合作发展和企业长远利益。（2）企业需要招聘优秀管理人才,能力强的管理者通常有良好的声誉,不仅有助于加强公司内部建设、减少企业风险,还能促进企业良性发展、提高企业效益。