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随着企业数量的增加以及科技的飞速发展,越来越多的企业认识到竞争存在的必然性和重要性,但说到底人才是企业竞争的关键甚至决定因素。员工个人绩效水平则关系着整个企业组织的绩效水平,有关员工绩效的研究一直备受关注,研究表明企业直线主管的领导力水平对员工绩效水平有显著影响,直线主管与员工在日常工作当中直接接触,其领导力水平将显著影响下属员工的工作行为,进而影响员工的个人绩效水平。随着企业间竞争的加剧,管理者希望通过加强员工对主管的承诺来提高其工作绩效水平,由于任务绩效在工作绩效中占有很大的比重,因此,本文研究直线主管的领导力、主管承诺和任务绩效之间的关系,帮助企业提升员工的任务绩效水平。本文以直线主管领导力为影响因素,主管承诺为中介变量,员工任务绩效为被影响因素,探讨直线主管的领导力水平对员工任务绩效的影响。首先本文通过对以往学者的研究结果进行综述,提出问题,并根据相关理论基础提出了本文的理论模型和假设;然后以调查问卷的形式对相关研究对象进行数据收集,并使用数据分析软件SPSS19.0进行数据分析和检验,得到以下主要结论:直线主管的领导力和主管承诺分别对员工的任务绩效有显著的正向影响,同时验证了主管承诺在直线主管领导力与员工任务绩效之间的中介作用;最后,本文根据实证研究的结果对管理实践提出了相应的对策与建议。本文探讨了直线主管领导力对员工任务绩效的影响,阐明了直线主管领导力对员工任务绩效的影响路径;构建了直线主管领导力对员工任务绩效影响的模型,揭示了直线主管领导力与员工任务绩效之间的关系;并以主管承诺为中介变量探讨了直线主管的领导力与员工任务绩效之间的关系与相关作用机制,提出了提升员工任务绩效的相关管理建议。