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本文是在企业战略管理理论的指导下，结合常州交通监理公司目前的经营现状，研究常州交通监理公司的发展战略问题。工程监理是个新兴的技术服务行业，同时也是一个过度竞争的行业。随着我国加入世贸组织，工程监理公司不仅要和本国企业进行竞争，还将面临国外同行的竞争和冲击。于是保持工程监理公司的持续、稳定、健康的发展，在激烈的竞争中占有优势就成为一个关注的话题。本文对常州交通监理公司进行了系统地宏观环境分析和行业环境分析，揭示出外部环境变化带来的机会和威胁；然后系统地分析了公司的内部环境因素，揭示出自身的优势和劣势；