21世纪以来,随着经济的发展和科技的进步,整体市场环境发生了翻天覆地的变化,企业间的竞争也发展为供应链之间的竞争。供应商是供应链的源头,原材料的质量直接影响产品的质量,供应商的整体水平和企业的经营管理息息相关。选择最为优质的供应商,并与之建立合作,是现代企业的核心工作之一,优质的供应商不仅能提高企业的产品质量和综合实力,而且能实现整体供应效益的最大化。供应商的评价选择是一个决策问题,为了保证决策结果的准确性,有必要邀请多个专家参与供应商的评价工作。本文在了解供应链和供应链管理理论的基础上,明确供应商的评价流程;以大型装备制造业为行业对象,通过对相关供应商评价文献的分析梳理,总结出多层次的供应商评价指标体系设计的初始参考指标,并在此基础上设计评价指标的调查问卷,在对问卷统计分析并借助SPSS做因子分析后,得到适合大型装备制造业供应商评价的指标体系;通过对供应商评价方法的国内外研究现状和多属性群决策理论的分析,分析多属性群决策在解决供应商评价问题上的优势,并选择二元语义结合ELECTRE法构建供应商评价模型,其中包含主客观相结合的熵权法确定的指标权重,基于决策理论中“少数服从多数”思想的专家权重的确定。本文建立的适合大型装备制造业供应商评价的指标体系,构建的基于多属性群决策的供应商评价模型,为企业供应商评价问题提供了一种解决方案。在某公司中的应用结果表明其评价信息全面,评价结果可靠。该成果也可为其他行业供应商评价问题的研究提供一定的参考。