自改革开放以来,我国民营高科技企业飞速发展,现已逐步成为推动我国科技进步和经济发展的主要力量。但人才流失率高的问题却严重制约着民营高科技企业的发展,既增加企业的运营成本,还降低企业员工的工作热情和积极性,削弱企业的凝聚力和竞争力,影响企业的形象和声誉等,企业人才的非理性流失过于严重还将影响整个社会的和谐稳定。如何有效控制人才流失率,已成为如今民营高科技企业人力资源管理的重点和难点。本文通过结合人才流失理论、人力资本理论等理论基础,以A企业为案例进行分析,研究民营高科技企业的人才流失现状、导致人才流失的主要原因、人才流失对企业造成的影响,提出针对人才流失可采取的相应策略,帮助民营高科技企业正视人才流失问题,完善人力资源管理制度,有效降低企业的人力资源成本,积极应对日益激烈的人才竞争和市场竞争,实现企业内外部人才的良性流通和企业长期稳定的发展。