21世纪最为珍贵的资源就是人才资源,但目前大多数企业都出现严重的人才流失现象。人才的低留任率一直是困扰我国众多企业的顽疾。研究表明管理者对员工的离职意愿具备重要的影响作用,尤其是基于东方特定的文化背景形成的家长式领导方式。但国内有关家长式领导与员工离职意愿的作用机制的研究还处于起步阶段。在此背景下,本研究以领导——成员交换理论为基础,通过对覆盖多地区、多行业的500位员工发放问卷,运用SPSS21.0和AMOS 24.0统计软件,经独立样本t检验、方差分析、相关分析、回归分析、中介作用检验,探讨家长式领导对离职意愿的影响以及内部人身份感知的中介作用,所得结果如下:（1）企业员工知觉家长式领导（权威领导、仁慈领导和德行领导）在性别、婚姻状况和工作年限上差异不显著;企业员工知觉权威领导在年龄、教育程度、企业性质差异显著;企业员工知觉德行领导在职位级别差异显著。（2）内部人身份感知在年龄、婚姻、工作年限和企业性质差异不显著,但在性别和教育程度上差异显著。（3）离职意愿在性别、婚姻状况和企业性质差异不显著,但在年龄、教育程度、职位级别上差异显著。（4）权威领导与内部人身份感知显著负相关;仁慈领导、德行领导与内部人身份感知显著正相关。（5）内部人身份感知与员工离职意愿显著负相关。（6）权威领导与离职意愿显著正相关,且内部人身份感知在企业员工知觉权威领导与离职意愿之间具有部分中介作用。（7）仁慈领导与员工离职意愿都显著负相关,且内部人身份感知在企业员工知觉仁慈领导与离职意愿之间具有部分中介作用。（8）德行领导与员工离职意愿都显著负相关,且内部人身份感知在企业员工知觉德行领导与离职意愿之间具有部分中介作用。