近十年以来,全国房地产市场迅猛发展,与良好的发展势头相比,房地产整体建筑质量水平却不高。时常出现的建筑质量问题,使广大购房者对房地产企业逐渐失去信任,同时也加大了企业的开发成本,影响了企业品牌形象。因此从这个角度来看,建筑质量是房地产企业长期稳定发展的重要推动力,事关房地产行业长远发展。本文以长春富腾东南天下项目为主要研究对象,以精益化质量管理理论为基础,对长春富腾东南天下项目质量管理的现状进行深入分析,期望通过本文研究,解决如何建立更有效的质量管控体系等实际问题。在此基础上,将精益化质量管理思想引入项目建筑质量管理,提出建立以“预防为主、满足客户需求、打造一流质量”的质量管理体系,改善和提升项目质量管理水平。在企业实践中,为类似项目建立一个全面质量管理模式标杆,以用于进一步完善建筑质量管理与控制体系,减少或避免房地产项目出现较大质量问题,进而推动企业健康发展。论文主要分以下四个部分对长春富腾东南天下项目建筑质量管理问题进行了分析和研究:第一章为绪论。基于房地产市场的现状以及建筑质量对于房地产行业的影响,说明了研究意义及重要性;并对论文的研究内容及主要的研究方法进行了说明;最后对前人的研究成果进行了总结,对项目质量管理相关理论进行了分析和概括,为建立更加科学、合理的项目建筑质量管理模式提供了重要参考。第二章为富腾东南天下项目概况及存在的质量问题。本章通过分析长春富腾东南天下项目概况、工程特点、施工重难点以及项目质量管理情况,指出存在的质量问题,并通过排列图这一质量管理工具对各类质量问题进行分析,得出项目存在的主要质量问题为:人员质量意识不强和管理水平不足、建筑材料质量不过关和施工方法不科学等几类主要问题。第三章为富腾东南天下项目建筑质量问题成因分析。针对上章分析出的质量问题,本章运用相关质量管理的分析工具,分别从管理者及员工因素、材料质量因素、施工方法和工艺因素,以及其他因素等方面进行深入探讨,并利用因果图等质量管理工具对其进行深入分析,找出导致各类质量问题的主要原因,为采取针对性措施、实施改进奠定基础。第四章为富腾东南天下项目建筑质量控制对策。针对找到的建筑质量主要问题以及产生此类问题的主要原因,本章主要制定了针对性的改进措施。即:发动全员共建精益化项目质量管理体系、建立稳定的合作关系和采购体系、强化施工过程工序质量控制、建立满足客户需求的质量服务体系等针对性措施、对策,最终提升质量管理水平。本文研究表明,发动全员参与,共建精益化的质量管理体系,稳定合作伙伴建立预防为主的质量保证体系,注重施工工序质量控制,并以客户为服务目标,建立满足客户需求的质量服务体系,就能够打造出一流项目质量,达到高效建筑质量管理目标。