我国的许多汽车制造企业在进行原材料采购和产品销售过程中,仍然沿用传统的库存管理模式,造成产品的库存高、服务水平低、供应链的整体竞争力弱,从而阻碍企业的发展。本文针对供应商管理库存(VMI)方法在汽车制造企业的应用进行了研究,对于促进汽车制造企业库存管理水平,提升企业的核心竞争力具有重要的现实意义。本文首先介绍了VMI方法产生的背景,阐述了VMI的基本思想及优势,讨论了实施VMI的若干前提条件。其次,分析了国内汽车制造业库存管理现状以及实施VMI策略后库存管理流程的变化,通过对由供应商和制造商组成的两级供应链在实施VMI策略前后的成本建模、比较,阐明VMI策略的确可以提高供应链的整体效益。然后对两级供应链进行扩展,研究了多级VMI库存管理模型,并对其进行成本分析和运输集成优化分析。最后,在本文所提出的基于VMI的多级库存管理模型的基础上,对多级VMI库存管理系统进行了设计,并按照B/S结构,采用J2EE开发技术和MVC设计模式对系统予以了实现。所开发的系统经过测试后投入了试运行,试运行结果表明,系统能够正确运行,减少了企业缺货和库存积压现象发生次数,提高了企业库存管理水平,降低了库存成本,增强了企业核心竞争力。