制造业信息化是提升我国制造业竞争力和综合国力的重要手段，电站装备制造业在我国国民经济中占有重要地位并发挥特殊作用。基于对信息技术与企业竞争优势理论的前沿研究以及我国企业的实际发展水平，对我国电站装备制造企业信息化测度、战略制定、战略规划、实施内容与成功保障等方面进行理论分析和实践研讨，系统研究了中国电站装备制造企业的信息化战略问题。 研究内容主要包括： (1)信息化战略的相关理论研究。论述有影响的战略理论和常用的信息化规划方法，包括关键成功因素法(CSF)、企业系统规划法(BSP)和价值分析法。分析IT技术和IT项目管理与信息化战略之间的关系，以及先进制造技术(AMT)等与装备制造企业信息化战略间的互动关系。 (2)对我国电站装备企业信息化水平进行综合性评价，为其信息化战略的制定与实施提供参考依据。结合行业具体特征，在全面、实用、动态、定性与定量相结合的原则下建立了电站装备制造企业信息化评价指标体系；为避免人为确定指标权重的不足，组合运用评价方法，有效提高了评价方法的客观性；利用遗传算法优化模型，得到了适用于全行业的企业信息化评价模型。 (3)对我国电站装备企业信息化战略问题作了研究，包括中国电站装备企业信息化战略设计的原则、总体目标及规划。重点采用战略对应规划方法，对信息化战略管理规划过程，信息化战略集成实现途径进行了研究。 (4)提出了一体化(集团化)信息平台战略，以ERP系统为核心进行了战略规划。运用系统论的观点和系统匹配理论的方法，分析了信息平台与管理平台逐步从单向匹配过渡到双向匹配的趋势和特点。基于BPR的管理变革，进行了系统的创新性研究，包括面向核心业务平台的管理创新和装备制造业的技术创新。 (5)从企业管理的角度，基于组织结构重构、人力资源开发以及企业文化整合的理论，应用计量经济学的方法实证分析了上述三方面的内容与信息技术之间的关系。在实证分析的基础上，提出了确保电站装备制造企业信息化建设顺利实施的一些保障措施。本文综合运用战略管理、信息管理、系统工程、企业管理以及信息经济学等多学科理论与方法，从理论和实践上研究我国电站装备制造企业信息化建设的有效途径，提出了更加符合实际情况的信息化战略及措施，对我国电站装备制造业信息化建设具有重要的理论和实际意义。对我国整个装备制造行业，在信息化理论及实践方法方面有积极贡献。