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企业的选址决策是建立、组织和经营企业的第一步，它不仅关系到一个企业建立的投资和建立的速度，而且一定程度上影响了该企业所生产的产品成本，对该企业的生产经营及经济效益将产生深远而持久的影响。设施选址对企业的投资规划、未来经济发展方向以及市场地位确立等都有深远影响，在一定程度上影响了企业的服务和生产的产品成本。设施选址是企业成立的第一步，也是制造企业投资规划的重要一步，一定程度决定了企业未来的管理决策、生产方向等，是企业创立不可忽视的重要环节。企业选址就是确定企业的生产实施场所，它对企业的投资规划、未来企业的发展方向以及企业市场地位的确立等都有深远影响。 本论文从富士康全球实际选址决策出发，结合多目标优化理论，运用加权评分法构建了制造业选址决策模型，采用因素因子分析法及定性、定量相结合的方法，运用PEST分析工具对制造业选址时的主要目标及其优化问题进行了分类研究，总结出制造业多目标优化选址的一般规律和方法。具体研究结论如下： 1 构建了制造业多目标选址决策模型 本文运用因素因子分析法对制造业选址影响因素进行归纳总结，并结合制造业生产选址特征进行补充，提出十六个制造业选址的决策优化目标；并运用加权评分法构建了制造业多目标选址决策模型，具体给出了制造业选址的一般决策方法。 2 全面分析了富士康多目标选址优化案例 从目标优化的理论角度对大型制造企业富士康的选址问题进行研究，做了比较全面的选址优化目标分类分析，得出制造业选址的一般规律；并将构建的制造业多目标决策模型运用到富士康选址案例上进行实例研究，为制造业的多目标选址决策提供了有益的启示。 3 提出了各省市招商引资的重要措施 在对富士康多目标优化选址研究的基础上，延伸分析了大型企业会给建厂当地带来诸多好处，并总结出各省市应如何创造条件吸引大企业进入，以期为各省市招商引资提供参考。