本文第一章对我国家用汽车市场进行了概括性的分析。首先介绍了我国家用汽车市场的历史发展轨迹，以及近年来发生的巨大的转变;接着对我国汽车工业发展过程中汽车企业所处的特殊角色进行了分析;从我国城乡居民收入水平以及消费意识的变化，可以看到家用汽车市场何以振兴的原因;结合历史的变迁，归结出开发家用汽车市场的积极意义。第二章以中国汽车制造企业为中心进行外部和内部环境分析。首先从政策法规、金融机制、消费群、竞争对手等方面分析企业的一般外部环境;然后结合波特的五种竞争力量模型对企业的产业环境进行分析，主要分析传统汽车企业在竞争模型中所处的地位;结合我国汽车产业政策的实际情况，进一步探讨了发展中国家一贯采取的汽车产业政策及影响;接着从政策角度列举了加入WTO给我国汽车产业已经和将要带来的变化;从分析企业内部价值链出发，对我国家用汽车生产企业进行SWOT分析;接着结合四个变量进行了目标市场细分。第三章旨在探讨如何开发和完善家用汽车市场。首先提出将企业核心竞争力的培养作为第一战略的论点，以及基于核心竞争力的管理方法;结合我国家用汽车市场的现状，提出面对未来市场竞争的一些具体的竞争策略;根据产业演变的规律，尝试勾画了未来成熟的市场竞争机制下的供应链模型，这种变化趋势也为企业确定自己的发展目标提供了参考;另外，发展汽车产业的同时不能忽视可能造成的不利影响，结合近邻国家的经验，提出了城市建设与产业发展之间的关系;本章最后一节从逆向思维的角度，提出要警惕投资和消费的盲目性，正视产业发展的客观规律，发展与规范同时并举。结论部分对本文的中心论题进行了总结，提出开发和完善家用汽车市场的三个要素，同时对我国家用汽车市场的前景进行了展望，并以国际知名汽车集团的历史为鉴，提出对中国汽车企业的期望。