装配是航天产品制造的最后阶段和最重要的环节之一，装配的好坏直接影响最终产品的整体性能。某航天企业的装配分厂生产管理仍是传统的生产管理方式，装配生产效率低，本文在航天产品装配生产中引入准时生产的理念及技术，建立航天产品准时装配管理体系，开发航天产品准时装配管理系统。首先，本文分析准时生产理论及其体系结构，并针对航天产品装配生产的特点，通过构建航天产品准时装配管理组织结构，研究航天产品准时装配管理的实施基础和实施手段，构建航天产品准时装配管理体系，最后设计航天产品准时装配管理系统模式。其次，基于某航天企业的装配生产管理的现状和信息化建设的需求分析，搭建准时装配管理系统的体系结构、应用架构、服务架构，规划系统部署方案和系统运行的网络环境，并为系统设计用户角色，定义功能模块。根据功能模块，建立了各模块的数据模型，并设计航天产品准时装配管理系统数据库。最后，讨论系统开发环境和开发实现关键技术，开发航天产品准时装配管理系统的原型系统，实现了工位装配管理、装配进度看板、物料配送看板、装配质量看板、系统管理等部分功能，为提升航天产品装配管理效率提供了一种有效的信息化手段。