近几年,随着人口老龄化的加深、社会保障水平和居民购买能力的提升,我国药品市场迅速增长。为了提高自身的市场竞争力,医药企业降低成本、缩短交货期,进一步提高客户服务质量,同时也对自身的物流配送网络提出了更高的要求。本文以R制药企业为研究对象,对R制药企业的物流配送网络设施选址问题进行设计应用研究,使其物流配送网络在能够支持未来五年的业务发展的前提下,维持客户服务水平的同时使物流成本最小化。本文首先对R制药企业物流配送网络设施选址设计的需求进行全面分析,深入了解R制药企业的业务、分销渠道及物流配送网络现状,对R制药企业物流配送网络的问题及瓶颈进行分析,提出了解决问题的思路;其次,结合R制药企业的需求确定物流配送网络结构;采用定性与定量相结合的方式,先用模糊综合分析法对R制药企业物流配送网络设施潜在选址位置进行初步设计,随后在此基础上提出了P-中值改进数学模型,通过excel软件对不同情境进行模拟求解并对结果比较分析,确定最优化的物流配送网络选址设施设计方案;最后,对物流配送网络设施选址方案进行实施设计,确定分仓的实施顺序及运作模式,阐述了分仓实施不同阶段的任务及项目实施后的预期结果。