在企业之间的竞争日益转变为供应链之间的竞争的情况下,企业对供应链管理越来越重视,而库存管理在供应链管理的重要组成部分之一。无疑,为了让供应链上的企业在竞争中取得主导优势地位,企业有必要改革传统的库存控制方法,寻求新的库存控制模式,以期降低库存成本。供应链环境下库存管理的最高理想是在不断增加成本或不降低响应的情况下,减少必要的供应链库存,实现库存管理与控制的最优化。本文的研究,在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上,通过对供应链库存管理模式进行探讨研究,分析各种供应链库存管理模式的特点。然后,对广东新宝电器股份有限公司(以下简称“新宝公司”)供应链环境下库存管理现状进行分析研究,并结合新宝公司自身的特点,对新宝公司库存管理策略进行论证,从而优化新宝公司供应链库存管理策略。通过本文的研究,一方面是对供应链环境下库存管理策略进行实证研究；另一方面,为新宝公司在供应链环境下库存管理提供科学的理论指导,对于优化新宝公司库存管理策略,具有重要的作用和价值。