世界正处于经济全球化的时代,跨国资本的流动越来越频繁,对世界各国的技术革新、经济增长和国计民生增长的影响也越来越重要。伴随着发展中国家海外并购的迅速发展,发展中国家在海外并购中的市场份额也与日俱增,角色也越来越重要。中国作为正在崛起的全球最大的新兴经济体,毫无疑问,在国际投资格局中的重要性也越发明显。普华永道发布的《2018年中国企业并购市场回顾与2019年展望》数据显示,尽管因为相关政策、外汇管制以及为收购而进行的融资难度兼具难度等原因,中国大陆企业出境并购自2016年起连续三年下降,2018年的海外交易金额仍然达941亿美元。中国企业海外交易金额的下降,主要归因于“十三五”以来,国资委对中央企业实行“减负债降杠杆”的作用。国资委在控制各央企杠杆率的过程中的一个重要的措施就是把控投资规模,同时要求2020年前中央企业的平均资产负债率要再下降2个百分点。在国资委对中央企业实行“减负债降杠杆”的大环境下,国有企业更加注重负债规模,对超越财务承受能力的投资要严格把控。在此背景下,本文详细分析了中国S公司并购英国W公司所采用的财务风险评估方法和控制策略,以及探讨了整个并购过程中需要进一步改进和完善的地方,为更好的帮助国内企业实现“走出去”的战略目标、提出具体的可供借鉴的有效举措,为其他企业更好的实施海外并购提供参考借鉴意义。本文以案例分析为研究方法,选取中国S公司并购英国W公司进行国有企业海外并购的财务风险评估与控制研究。首先,阐释海外并购财务风险的研究背景和意义,对既有文献进行整理和总结,阐述研究内容和研究方法;其次,详细介绍国有企业海外并购的财务风险的相关理论;接着,对中国S公司并购英国W公司案例进行了回顾,主要介绍了中国S公司和英国W公司以及并购动因和过程;再接着,对中国S公司并购英国W公司的财务风险分别从定价风险、融资风险、偿债风险和整合风险四个维度进行了定性分析,并通过模糊综合评价法进行了定量分析,找出影响本案例主要的关键财务风险点;最后,针对本并购案例的主要财务风险制定了一些具体的可操作性的控制策略。通过对案例的财务风险评估和控制策略研究,本文主要得出了如何在财务资源有限的情况下实现公司“走出去”的战略目标。其中,针对评估分析的关键风险点所采取的控制措施以及哪些地方需要进一步改进和完善,值得其他公司借鉴。