与西方发达国家相比,国内研学旅行市场出现的时间相对较短,不过市场需求相对较大,发展速度迅猛。随着研学旅行被纳入教学计划,研学旅行逐渐成为刚需。海南禾旭研学公司拓展培训有限公司（简称禾旭研学公司）致力于为K12阶段的中小学生提供研学实践教育整体解决方案,在行业竞争日趋激烈的形势下,机遇与挑战并存,积极探寻符合公司后期生存与发展的企业发展战略方向,是禾旭研学公司面临的首要任务。以禾旭研学公司作为本文的研究对象,以分析企业的发展现状、存在的问题及原因为基础,通过收集整理企业发展战略相关理论知识,并进行深入的分析与研究,在充分梳理研学旅行行业的发展现状及发展趋势的前提下,首先,对禾旭研学公司所处的市场环境、行业需求预测及竞争情况展开全面的探索。第二,采用SWOT分析法,针对禾旭研学企业的优势、劣势、机会与威胁进行分析,并结合实际进行战略匹配分析。再次,制定出符合禾旭研学公司发展所需的市场、品牌、盈利及创新四个方面的战略目标,安全优先、品牌优先及价值最大化为主的三个战略原则和人才及市场两个方面的职能战略。最后,从优化组织架构、完善人力资源保障体系、健全研学产品体系及规划、加强风险管理、强化企业文化建设、建立全面预算管理体系这六个方面提出了实施对策,目的在于为禾旭研学公司能在激烈的市场竞争中可持续发展,并致力于打造最专业的研学旅行一站式服务企业提供重要的参考和指导意义。