本文以西气东输二线管道工程为例,通过对项目管理和标准化管理的理论分析,提出了油气长输管道项目监理工作标准化的研究思路和方法。主要内容如下:首先提出问题,阐述了论文的项目背景和选题意义,指出了西气东输二线管道工程监理工作标准化方面存在的问题,说明了有必要应用系统论、标准化管理思想进行了监理工作。其次,以“管理制度标准化、管理标识标准化、资源配备标准化、现场管理标准化”为主要内容,以信息化为支撑手段,研究了油气长输管道建设项目监理标准化的管理体系框架,阐述了标准化管理体系的核心内容。再次,介绍了西气东输二线管道工程概况,分析了项目的管理难点、工程建设难点,指出了实行监理工作标准化的重要意义,论述了该项目实施监理工作标准化的必要性、可行性。最后,介绍了西二线管道建设中监理工作标准化的实施。论述了在项目建设中,以标准化管理的思想、方法和手段,提出并细化了以管理制度、资源配备、标识管理、现场管控标准化为主要实施内容和具体措施,以信息化为主要支撑手段的西二线油气管道工程标准化管理体系。