自1973年美国哈佛大学心理学教授麦克利兰(David C.McClelland)在其发表的论文“测量胜任力而不是智力”(Testing Competence Rather Than Intelligence)中提出“胜任力”一词以后，国内外已有不少学者对此做了大量的研究与探索，这些研究与探索为劳动经济学和人力资源管理开辟了新的研究思路，对推动劳动经济学和人力资源管理等学科的发展起到了重要的作用，进而对加强组织对人的管理、提升组织的核心竞争力具有重要的现实意义。但总的看来，由于针对胜任力方面的研究时间较短，国内外关于胜任力方面的研究仍存在不足，需要进行进一步的研究。本文试图在胜任力已有研究成果的基础上，构建出具有区域特色和国有企业特色的东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力模型，期望为增强国有企业高层管理者选拔和配备的科学性与客观性提供依据，为丰富胜任力的理论与实证研究尽一些微薄之力，同时也为东北老工业基地的振兴做出一些贡献。 本文共分五章。第一章主要对本文的选题背景做了简要论述，论证了选题的必要性，同时对本文的研究思路与主要研究内容进行了简单介绍，使得读者能够对本文有一个大致的整体了解。由于现有的胜任力研究的相关成果是本文研究的基础，因此在第二章概述了胜任力的相关理论，并对国内外关于管理人员胜任力的研究成果进行了综述。第三章主要对东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力问卷进行了设计，包括初始问卷设计和正式问卷设计两部分内容。第四章主要对正式问卷进行了调查与分析，从而成功构建出东北老工业基地国有企业高层管理者胜任力模型。最后，笔者在本文第五章对全文进行总结，并展望进一步研究的方向。