本研究以内蒙古HTJS公司这个典型的建筑施工企业为个案，以薪酬功能的实现效果为切入点，在现代薪酬理论和个案分析的支持下，着眼于提高企业的经营绩效和员工的工作绩效，进而为HTJS公司的薪酬制度改革提出建议。 　　本文在探讨薪酬和薪酬制度改革相关理论的基础上，通过个案解剖，围绕薪酬功能实现的效果，运用定量分析和定性分析相结合的方法，从组织外、组织内和员工个体三个角度，对HTJS薪酬水平、薪酬构成和结构、不同特征员工的薪酬差异进行分析，剖析了现行薪酬体系存在的问题、问题的根源及其影响，最后对HTJS公司薪酬制度改革进行了探讨。 　　本文通过理论和个案的相互映证，在研究分析HTJS公司现行薪酬制度实施状况的基础上，探讨了HTJS公司薪酬制度改革的有效途径，从而为我国建筑施工企业薪酬制度的改革提供一定的理论和实践参考。