随着我国金融改革的深入,我国商业银行异军突起发展迅速。薪酬管理作为员工激励的一个重要手段对银行改革与发展的重要作用不容忽视。由此,设计出一套科学有效且符合我国商业银行实际的薪酬体系对于充分调动员工积极性和创造性具有重要的现实意义。本文将商业银行的发展需求和薪酬设计体系紧密结合,依据国内外相关研究理论,从我国城市商业银行薪酬设计现状入手,结合TA市商业银行的薪酬管理现状,基于PDCA模式对商业银行薪酬管理体系进行系统地研究。首先,本文分析了商业银行的经营特征和商业银行薪酬设计的原则与作用,阐述了PDCA理论的含义、特点及方法;其次,运用实证研究方法,剖析了TA市商业银行的发展概况,提出了其薪酬体系设计的必要性,剖析了薪酬管理体系现状及存在的问题;然后,在此基础上提出了TA市商业银行薪酬体系设计的原则、制约因素和总体设计思路;最后,基于PDCA理论,从薪酬设计的计划、实施、修正和改进四阶段研究TA市商业银行薪酬管理体系设计的步骤和措施。本文运用规范研究和个案研究相结合的方法,在PDCA循环理论作为研究基础上构建了该行的薪酬设计系统的方案。对完善商业银行薪酬制度,增强商业银行自身竞争能力,提高全社会经济效益的有着重要意义。