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随着建设规模的扩大和施工技术的提高,在控制工程成本、保证工程质量的同时,加强工期的控制已成为工程项目管理的重要工作。然而,建设工程项目在加强质量控制时,往往忽视了工期控制,使得工期延误的问题在实际建设工程项目中普遍存在,不仅严重影响到项目工期、质量和资金控制,还可能引起不必要的经济纠纷。因此,应当分析项目工期在不确定性因素影响下的变化情况,并建立一套有效的计算模式和系统,以更好地控制项目工期。本文以工程项目的工期为研究对象,立足影响工期的因素和计算完工概率的国内外已有成果,针对影响工期的诸项不确定性因素,分别对其分类、影响作用的权重值及计算方法进行了深入研究,提出了运用蒙特卡洛模拟法对基于联系数的网络计划进行仿真的方法,为工期不确定性分析提供了重要理论依据。论文的主要工作如下:首先,归纳总结了网络计划的两种方法,即传统的关键路线法和经典的计划评审技术,分析了它们的原理及优缺点;其次,运用集对分析理论及联系数来表达工序持续时间的不确定性,采用模糊层次分析法对影响各工序持续时间的不确定性因素进行了权重值计算;根据联系数中的态势理论,判断网络计划是否能按计划完工;进而,研究了主要不确定性因素对工期的影响,得到了网络计划中特定工期下的完工概率,确定了关键路线、关键工序及其关键度,并可明确关键路线的转变过程;将基于联系数网络计划的蒙特卡洛仿真与传统计划评审技术网络计划的蒙特卡洛仿真两种方法,通过实例进行了对比分析,结果表明本文方法是对传统计划评审技术的改善,且具有良好的可靠性;最后以重庆市某在建工程为例,对其进行了实证分析研究,检验了本文方法具有应用价值。