近年来,随着电力体制改革日渐提上日程,政府对电力企业的内部审计监管力度逐年加大。同时互联网媒体技术的日趋成熟,对电力企业的内部审计要求越来越高,而由此带来的风险也越来越大。因此,如何提高内部审计质量,规范内部审计程序,将审计风险控制在一个较为合理的水平,已成为影响电力企业发展的重要问题。本文以L公司为研究对象,引入以风险为导向的内部审计理念,对L供电企业内部审计风险管理及控制进行研究。首先,文章对内部审计风险的含义及特征进行表述,结合内部审计理论的演变历程和风险管理相关理论,构建适合L公司内部审计的风险模型,即“目标-风险-控制”模式。其次,在理论分析的基础上,以L电力企业为例,对L公司的企业经营状况、内部资源和能力进行系统性的分析,深入研究其内部审计的现状,借助审计风险模型,指出影响L供电企业在内部审计风险的因素在于重大差异或缺陷风险及检查风险。再次,通过成因分析可知,内部审计定位不清、制度不完善、审计队伍建设不力、内部治理结构缺陷以及内部审计方式落后等因素为L公司内部审计风险主要成因。最后,针对风险因素和成因分析,从转变内部审计理念、更新审计技术方法、改善内部审计环境以及提高审计人员的综合素质等方面提出相应的风险控制措施。本文根据L公司内部审计的实际情况,结合审计风险模型,对L公司内部审计风险的管理和控制进行分析研究。通过本文的分析可以得出结论,以风险为导向的内部审计,可以优化L公司对内部审计风险的管理和控制,完善企业管理,提高企业利润,实现企业发展目标。同时,对同类型的国有电力企业或者其它行业具有类似发展状况的企业在内部审计中起到借鉴作用和参考意义。