改革开放以后,民营企业所处的竞争环境越来越激烈,在不断壮大的同时,民营企业所暴露出的问题也逐渐增加。在规模和效益日益扩大的过程中,内控的缺失和不完善已经成为许多民营企业的发展瓶颈。公司治理结构存在缺陷是许多企业内控缺失的重要原因,因为内部控制作为企业内部管理的重要方式,与公司治理是相辅相成、不可分离,有效的公司治理结构能够确保企业内部控制的有效性,有利于企业健康持续的发展。随着我国出台一系列与内部控制制度有关的法律条文,内部控制制度已经通过法律的形式确认,可以看出内部控制制度的健全与完善对民营企业的发展有着越来越重要的作用。在公司治理过程中,为了监督和控制经理人员的行为降低成本,公里治理结构对于内控制度的形成具有重要的作用。本文基于公司治理角度对DX民营企业进行内控体系评价,包括六章内容。第一章为本文的基本理论部分,主要阐述了本文的研究背景意义及关于公司治理和内部控制的国内外研究现状并提出了创新点,为本文研究方向和研究方法奠定了基础。第二章主要介绍了本文三个核心即民营企业、内部控制和公司治理的基本定义,并且分析了公司治理与内部控制的区别、联系,为下文从公司治理角度探究DX民营企业的内部控制提供理论支持。第三章介绍了DX民营企业概况及发展现状,包括了基本情况、行业背景、发展历程、公司治理结构等等。另外从内部控制五要素着手对DX民营企业的内控大致状况做了相应的剖析。第四章是首先分析DX民营企业的优劣势及所处的内外部环境,从大体上把握DX民营企业的战略目标从而有利于内控体系的建立,通过向专家发放问卷并根据收回问卷的打分情况统计最后确定评价指标。层次分析法确立各指标的权重系数。第五章基于第四章的评价结果进一步的分析DX民营企业在哪些方面还存在着问题,并且根据存在的问题提出相应的解决措施。第六章是总结与展望,对前五章的大体内容进行了总结,归纳本文的主要内容,同时也提出今后对民营企业内控制度研究过程中需要改进的方面。