随着市场经济的不断发展,经营单一业务的企业已经逐渐无法适应市场竞争的激烈性,于是越来越多的公司开始选择实施多元化战略来扩大企业规模,抢占市场份额,以分散经营风险,巩固原有的市场地位。企业在实施多元化战略时应当充分考虑自身的条件与能力,盲目实施多元化战略可能无法达到预期的目标,甚至还会分散本就有限的技术与资源,削弱原本的核心业务,引发财务风险。万家乐公司在2012年开始了它的多元化脚步。万家乐公司先后触及了保险业、制造业、金融服务业、大宗商品贸易及供应链管理行业、旅游饮食服务业等,但却在这些领域中屡次碰壁,多项多元化战略的实施均以失败告终。自2012年开始实施多元化战略以来,万家乐公司在生产经营过程中出现了两次被ST的经历,在2018年刚刚取消被ST重新入市,又因为公司董事长被抓捕,使得股票在开盘以来一路跌停。此时,万家乐公司的各项财务数据都出现了很大的问题,万家乐公司的财务现状岌岌可危。通过对曾经辉煌的万家乐公司实施多元化战略导致公司即将面临财务风险的实例进行分析,这一研究具有比较强的时效性和现实意义。本文以万家乐公司为主要研究对象,对万家乐公司实施多元化战略后出现的财务风险进行探究,具体内容如下:对多元化战略和财务风险的相关概念进行综述,为后续的研究奠定了理论基础;介绍万家乐公司的基本情况,简介万家乐公司多元化发展的历程以及对万家乐公司目前的财务风险现状进行分析,从多元化战略下万家乐公司的筹资、投资、营运的角度对财务风险展开识别;通过财务分析识别万家乐公司财务风险产生的原因,如多元化进程过快导致企业财务杠杆失衡、多元化产业结构加剧企业盈利波动幅度、多元化经营加剧企业现金流波动等;根据万家乐公司财务风险产生的原因,针对性地提出合理选择多元化投资企业、构建拥有均衡资金回收期的多元化产业布局、优化资金结构缓解多元化资金压力、建设完善的财务风险控制体系等策略,为万家乐公司的进一步发展提供了一些建议,也希望能为其他正在多元化或者将要多元化的企业带来一定的参考价值。