目前互联网科技已经成为国家信息基础设施的重要组成部分,为社会信息化做出了巨大的贡献。知识经济的迅猛发展,使互联网成为一个国家整体科技水平甚至综合国力的集中体现。但是中美贸易战、新冠疫情、经济下行等诸多挑战之下,企业在很长一段时间内,外部需求不确定与供应链不协同之间的矛盾会日益加重。对于一个互联网IT企业来讲,技术服务人力是生产力的重要组成部分。但是随着我国的劳动力成本特别是IT人才技术服务采购成本逐年递增,行业竞争越来越激烈,为了确保A公司在行业优势地位,技术服务采购供应商选择成为了A公司急切需要解决的课题。本文在国内外文献综述的基础上,采用SWOT分析方法分析了A科技公司技术服务采购供应商选择所面临的环境;运用供应商选择七因素等相关理论分析了A科技公司技术服务采购供应商选择的现状;通过访谈并结合公司实际情况,归纳分析了A科技公司在技术服务采购供应商选择策略方面存在的四个主要问题及其原因。本文采用层次分析法,对A科技公司技术服务5个业务模块进行了较为系统的供应商选择首选竞标方案量化分析,为A科技公司技术服务采购供应商竞标选择提供了较为合理的依据;依据相关理论,针对A科技公司采购供应商选择存在的问题及其原因,提出了A科技公司技术服务采购供应商选择策略的优化方案和实施计划和保障措施,以提升A科技公司技术服务采购供应商选择的竞争力。