新员工入职适应是组织管理研究的热点问题之一。研究尝试从组织的参与式管理措施对于员工入职初期的态度和行为的影响,社会接受在上述过程中的中介作用机制,以及宜人性在适应性过程中所起到的调节作用的角度进行分析。北京和深圳的3家高科技研发企业中的189名被试参与了研究。受测者们在入职初期填写了宜人性的量表,在入职满三个月时评估了组织的参与式管理政策、在组织中的社会接受程度、离职意愿,他们的上级评估了他们人际导向的组织公民行为。研究结果表明:1、组织的参与式管理措施与新员工的人际导向的组织公民行为呈显著的正相关:与离职意图呈显著的负相关；2、宜人性与新员工的人际导向的组织公民行为呈显著的正相关；与离职意图呈显著的负相关；3、社会接受会部分中介参与式管理与人际导向的组织公民行为和离职意图的关系；4、宜人性调节了社会接受与离职意图之间的关系,具体表现为,宜人性高的新员工,社会接受与离职意图之间的关系强于宜人性较低的员工。研究结果对于组织有效开展新员工入职适应,有效提升招聘效率具有一定的理论和实践意义。