随着医药行业的进步和现代物流业的发展,医药物流配送领域也发生了较大的变革。传统的配送方式由于本身所具有的弊端逐渐难以适应当前医药市场的需求,医疗行业虽然发展迅速,业务领域被拓展,医药销售量稳步提升,但是其利润提升却并不明显,这归因于受到传统医药物流的制约。其主要问题在于流通效率低、流通成本高,因此医药物流的革新成为一个亟待解决的问题。本文选取重庆医药(集团)股份有限公司的物流配送系统为具体研究对象,在研究当前物流配送现状的基础上,对该公司的物流配送进行了较为全面的调查,并指出效率低下且成本代价高、物流系统的信息化水平低、对设备的有效利用率不高、配送中心选址不合理等问题。然后对所存在的问题进行了较为全面的分析,找出原因后在原有基础上提出具有针对性的解决方案。所提出的解决方案主要涉及到该医药公司的物流配送模式、配送中心经营与功能改进、电子商务与供应链整合、配送组织结构优化等方面,对各方面因素在立足实际的基础上进行了综合分析,将联合物流配送模式作为解决该医药集团物流配送问题的最优方案。最后,在本文中还提出了对该医药集团的物流人才培养、物流服务质量的改进、信息化平台建立、战略伙伴的形成等方面提出了建议。本文在立足于国内外研究物流配送的理论文献的基础上,结合重庆医药股份公司的实际情况,对其问题提出有效的优化方案,从而保证了企业的进一步发展,增强了其综合实力。在本文中所提出的解决方案具有一定的代表性,对其他需要改进的医药公司能起到一定的借鉴意义。