近二十年来,由于时代的变革导致了企业经营环境的变化,经营环境的变化推动了采购理论的发展,顺应这一发展趋势,战略采购理论应运而生。战略采购运用于连锁零售企业,是企业采购的发展方向,是现代市场经济的发展和竞争激烈的必然结果。战略采购已成为全球领先企业提升持续竞争优势的一个新兴而有效的工具,战略采购的重要性已开始受到重视。然而,我国学术界对于战略采购研究关注的较少,实业界一些企业对战略采购的认识和实践还处于自发状态。现有的文献大都集中在对制造业战略采购的研究上,对连锁零售业战略采购问题却很少关注。连锁零售业战略采购与企业绩效的关系如何己成为理论界和实业界关注的焦点问题。本文以连锁零售业为研究对象,在国内外有关战略采购和企业绩效文献研究的基础上,对战略采购与企业绩效之间的关系进行全面系统的研究。本文以供应链理论和交易成本理论为基础,将设计供应商群体、外包非核心能力、采购整合和发展长期合作交易关系同时纳入模型研究之中,构建了连锁零售业战略采购对企业绩效影响的关系模型。然后,在长沙、青岛、深圳、东莞、北京、广州等城市调查取样,共获得110份有效样本。最后,运用SPSS13.0和AMOS7.0统计软件对数据进行了分析。分析结果表明;各测量量表具有良好的信度和效度;战略采购划分为设计供应商群体、外包非核心能力和采购整合三个维度是合理的,其中外包非核心能力、采购整合和企业绩效之间存在显著的正向相关。设计供应商群体通过发展长期合作交易关系对企业绩效产生间接影响;战略采购的设计供应商群体、外包非核心能力、采购整合三个维度和发展长期合作交易关系之间存在显著的正向相关。其中设计供应商群体和发展长期合作交易关系之间的关系最为显著;发展长期合作交易关系和企业绩效之间存在显著的正向相关;本研究也证实了发展长期合作交易关系作为战略采购和企业绩效之间中介变量的合理性。进而初步理清了变量之间复杂的因果关系链。对连锁零售业实施战略采购有着重要的理论意义和现实意义。