营运资金由流动资产与流动负债构成,流动资产是企业可使用的短期资产,流动负债是企业需要偿还的短期债务,对流动资产与流动负债的管理构成营运资金管理的重要内容。而随着价值链理论的发展,将价值链理论与营运资金管理结合的理念越来越得到重视。对营运资金的管理不仅仅是从流动资产和流动负债角度,而是结合企业的价值活动,因此,本文构建了基于价值链的百货零售企业营运资金管理绩效评价模型。在构建评价模型的过程中,本文首先简介了传统指标并分析了其缺陷和不足,然后结合我国百货零售企业营运资金管理特点,从价值链的角度出发,针对企业内、外部的价值链建立了营运资金绩效管理评价体系。外部价值链主要从与供应商关系、与客户关系角度进行评价,内部价值链主要从采购活动、储运活动、销售活动、经营风险四个方面进行评价,使评价体系更为全面、评价结果更为准确。对于评价方法的选择,文章采用层次分析法,通过构建层次矩阵,并对各个指标赋予权重,确定各指标权重之后对指标数据进行标准化处理,构建评价模型并运用到百货零售企业。由于零售行业中不同细分子行业各自运营的独特性,建立统一的零售行业评价体系的评价结果未必能公正客观地反映出企业实际的营运资金管理绩效。考虑到百货零售行业的资产流动性以及在经济生活中发挥的作用,本文选取我国百货零售企业建立评价模型,并对百货零售行业进行总体评价分析,然后以百大集团为例,从行业对比和历史发展两个维度具体分析评价百大集团的营运资金管理绩效,在验证本文构建的综合评价体系可行性的同时,并针对百货零售业提出优化营运资金管理的建议,使文章体系更为完整。