水路交通运输企业在黑龙江省综合交通运输体系中起着必要的补充作用。黑龙江省水运行业虽然是季节性大生产,但水运资源丰富,具有悠久的水运历史,对推动地方经济社会发展和满足沿江地区人民生活需要做出了突出贡献,水运企业已成为综合运输体系的主要组成部分。本文以黑龙江省A水运企业为研究对象,以A企业在经营环境复杂且经营环节特殊的水运行业中持续健康发展为目标,对A企业的组织结构、人力资源情况、生产设备情况、市场情况、资金情况和企业管理的情况进行深入剖析。接着分析了A水运企业的人、财、物在前期发展中所存在的问题,指出其竞争优势并不明显,并分析其问题的成因为体制因素、企业文化因素、人员因素、融资因素和管理因素等,而其根本原因就是企业规模小。最后,结合A企业发展的实际情况,针对采取联合或依附对策、加强企业文化建设、强化现代人力资源开发管理、加强企业财务管理和建立健全内部管理制度等几方面对策进行探讨及研究。