随着我国20多年来经济的高速发展和体育竞技水平的提高，体育产业已经成为中国新的经济增长点，成为中国在国际上具备核心竞争力的行业。但在世界体育用品市场中，现在中国还只是世界体育用品生产大国，而不是品牌强国，充当着“世界体育用品的加工基地”的角色，在品牌竞争日益激烈的今天处于明显的劣势，加强品牌策略研究对发展中国体育用品产业有着现实的意义。 本文从广义和狭义两个角度探讨体育产业品牌的概念、内涵，对中国体育用品产业的发展现状进行分析，提出中国体育用品产业及品牌策略存在的问题，运用营销理论，阐述创建中国体育用品产业品牌的策略及实施品牌策略的4大支持系统和4大基础。通过对国内外著名体育用品“耐克”、“李宁”和“安踏”的品牌策略进行案例分析，找出中国体育用品产业在品牌策略上与国际知名品牌存在的差距，针对我国体育用品产业及品牌策略存在的问题，提出借鉴“耐克”品牌策略的成功经验、树立品牌战略为发展我国体育用品产业的第一战略思想、实施品牌定位策略、品牌个性策略、品牌文化策略、品牌内涵策略、品牌核心价值策略、品牌管理策略、品牌驰名策略及品牌全球化策略等对策和建议，抓住北京举办奥运会的发展机遇，借赛事打造中国体育用品产业的国际知名品牌，提高我国体育用品业的国际竞争能力，在国际体育用品业占有一席之地。