论文部分内容阅读
从20世纪90年代开始,全球金融行业为快速发展,同时也带动了商业银行理财业务的发展,为个人理财业务的发展提供了广阔的市场空间。到2009年全球财富集中度略有增加,非富裕家庭管理资产额在10万美元以下占所有家庭的83%左右并约占2009年全球财富的13%。财富在500万美元以上的富豪家庭占比0.1%但所拥有的财富却占全球财富总额的21%左右。可以说20%的人掌握着80%的金融资产。社会财富不断积聚化的发展趋势为商业银行理财业务的发展提供了充分的外部环境。但目前,XX银行邯郸分行理财业务的营销现状不理想。邯郸分行下属的部分支行对储蓄存款、理财产品、贷卡记等理财业务的战略性地位认识不足,重视不够,导致理财业务整体推进迟缓;部门之间、上下之间联动营销意识差,缺乏协同作战,导致业务理财业务发展缓慢。因此,大力发展理财业务已成为XX银行邯郸分行提高当地同业市场的综合竞争力的重要手段。如何认真分析发现自身在理财业务营销方面的不足,充分利用现有行内条件和外部环境,提高理财业务的市场占有率和综合竞争实力,是我们迫切需要解决的问题。 XX银行邯郸分行作为一家国有商业银行的二级分行,也面临着发展的机遇与挑战。本文以XX银行邯郸分行为例,以相关理论为基础,应用所学的知识并结合实际工作中的体会和经验,遵循理论联系实际的原则,首先分析了XX银行邯郸分行个人理财业务营销的现状及存在的问题,然后利用所学的相关理论进行了分析,最后提出一些完善XX银行邯郸分行个人理财业务营销的建议。希望为今后XX银行邯郸分行个人理财业务发展有所帮助,同时也为其他银行提供借鉴作用。