薪酬制度是企业提高绩效,提升企业竞争力,实现组织战略发展目标的重要途径,同时薪酬制度的绩效评估也是检验薪酬制度的一个重要标准,但是如何就企业薪酬制度的绩效进行科学、合理的评价,目前也是理论与实践中的一个重要课题；薪酬制度的绩效评估很大程度上是由企业和员工所影响,激励与效益对薪酬制度的影响有着至关重要的作用。因此,本文是以日资企业——XP公司为研究对象,并且根据企业自身的特点,以及XP公司薪酬制度的现状来探讨其绩效进行评估,在企业层面上、公司总财务层面以及员工层面上就薪酬制度进行绩效评估,以此来对XP公司的薪酬制度进行分析,并以此为基础,对当前XP公司薪酬制度存在不合理的方面也给出了相应的对策,而对于优秀的方面同样吸取教训,并以此为中国企业的发展提供宝贵经验。本文总共分为六个部分,第一部分是绪论,主要探讨了XP公司薪酬制度的研究背景和意义、国内外研究现状,以及本论文的研究方法,并系统性的介绍了本文的总体框架。第二部分是相关的理论综述,首先是对薪酬制度与绩效评估相关的概念进行界定,同时对薪酬及绩效评估的相关理论进行详细介绍,此外还初步介绍了薪酬制度与绩效评估的关系。第三部分是对XP公司薪酬制度与绩效评估现状进行分析,首先是对XP公司进行初步介绍；其次是对XP公司薪酬制度的现状以及XP公司薪酬制度的绩效评估现状进行详细探讨。第四部分是基于XP公司的薪酬制度与绩效评估进行；首先是从企业总财务层面,其次是从公司层面,最后是从员工层面对XP公司的薪酬制度的绩效评价进行系统论述,深入挖掘问题存在的根本,并以此作为借鉴。第五部分是对XP公司薪酬制度进行归纳总结,以此将XP公司薪酬制度的优秀方面,薪酬制度的一些经验教训进行归纳,以此为中国企业薪酬制度的改革与发展提供一些启示和宝贵经验教训。最后一部分是结论和展望,对本文的主要结论进行总结,对于未来的研究方向进行简要阐述。