新能源汽车产业关系到中国能源、环保以及产业结构升级等问题,是中国重点发展的产业之一。当前,中国新能源汽车产业处于由“政策拉动”逐步向“市场引领发展”过渡的关键时期,补贴加速退坡,产业政策调整,市场竞争加剧,智能化、网联化、共享化成为未来的发展趋势。随着后补贴时代的到来,在政策驱动向市场驱动转变的过程中,探究中国新能源汽车企业采取何种商业模式应对挑战、迎接机遇具有重要意义。本研究对商业模式相关文献进行梳理,采用商业模式画布作为理论分析框架,以比亚迪汽车为案例,从客户界面、产品或服务界面、资产管理界面以及财务界面等要素的角度研究新能源汽车的商业模式。作为新能源汽车产业的领军企业,比亚迪坚持以技术为核心,采取垂直整合的发展模式,布局全产业链,开放共享资源,从而实现产业扩张和价值创造,这一商业模式具有代表性和借鉴意义。最后结合案例分析的结论以及当前中国新能源汽车产业的发展现状,提出新能源汽车商业模式的发展建议。