第六届中国网络视听产业论坛发布《2014中国网络视听产业报告》中指出,2014年是中国接入互联网的第20个年头,国内视听产业竞争仍然处在传统媒体与民营商业视频网站波诡云谲、你退我进的格局中。此时,中央政府出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,并成立中央网络安全和信息化领导小组,表明传统广电中新媒体部门的地位正从边缘化向中心化转移,有关部门也意图着手解决目前网络管理体制中存在的多头相抗、鱼龙混杂的弊端,从而形成更优化的顶层设计框架图。其中,网络电视台作为广电系新媒体化的典型代表,承担着较为重要的作用。尤其近两年,在宽带中国和三网融合的主推作用下,网络电视台依仗政策优势开始发力,进行版权收回、分销渠道合作等一系列市场行为。但其自身仍然存在运作机制难以和市场化需求相匹配、商业盈利疲软而难以维系高昂的网络运营成本、市场化竞争优势不显著等困惑。本文以波特五力模型为研究工具,从战略定位和市场化竞争优劣势出发,探讨网络电视台应如何发挥优势、规避劣势,进行市场化运营。全文共分五个部分,绪论介绍研究网络电视台的意义、动因分析以及国内外研究现状;第一章对网络电视台进行概念界定、概括广电网络化发展特点和一些概念辨析;第二章着重阐明目前网络电视台市场运作的特点,并用波特五力模型分析网络电视台在网络视频行业中的竞争强度;第三章对比湖南芒果TV,对广东荔枝台提出可行的市场化运营改进建议;第四章的结语部分在对全文总结的基础上提出研究不足和展望。随着网民数量每年递增,包括网络视频行业的垂直型行业都有较大程度的改变和受益。根据国家最高决策层的战略调整和规划,未来的新旧媒体市场竞争必然进一步促使广电传统媒体在网络视频业务上的扩张。本文因应政策之东风,研究网络电视台如何厘清自身优势何在、如何规避弱势风险,对广电系在新媒体巨大夹击中突出重围具有重要意义和指导价值。