2001年,我国提出鼓励国内企业“走出去”的战略,海外投资的数量和规模逐年增大。但在跨国发展在提供更多机会与收益的同时,也隐藏着更大的风险与挑战,尤其是一些资产规模有限的民营企业,由于融资渠道受限、议价能力较弱、缺少政策背书、风险承担能力不足等原因,海外投资项目往往面临着更大的财务风险,一旦投资失败,很可能承担巨大的损失,甚至拖垮整个企业。不完全契约论的观点认为风险是必然存在的,因此企业在海外投资活动中,及时识别、评估、预警财务风险,通过内部控制等方式尽快采取应对措施,是进行海外投资财务风险管理,防止投资失败的重要手段。本文采用风险识别,风险评估与分析,风险应对的框架,对SL公司海外投资财务风险进行研究。结合具体案例,运用盈利预测信息披露理论对其海外投资蕴含的财务风险进行识别,而后采用内部控制体系与风险预警体系相结合的风险管控机制对案例公司的海外投资财务风险进行评估与分析,最后根据识别出的问题,有针对地提出解决建议。本文采用的研究方法为案例分析法,选取SL公司2019年盈利预测“变脸”事件为案例。首先通过梳理案例公司海外投资项目后业绩预告、业绩快报两次大幅“变脸”并引发证监会多次问询,2019年被出具带有持续经营重大不确定性强调事项段的审计报告的经过,总结案例公司业绩预测信息披露产生大幅偏误的原因,然后采用分解分析法,由分解引起盈利预测“变脸”的原因,识别案例公司海外投资过程中存在的主要财务风险,通过分析识别得出,案例公司SL公司现阶段海外投资面临的主要财务风险为投资决策风险、流动性风险和海外资产管理风险。针对SL公司海外投资活动中存在的主要财务风险,本文引入了将内部控制与风险预警相耦合的风险管控机制,采用定性与定量集合的分析方法,运用Z-Score风险预警模型对案例公司海外投资财务风险进行评估,讨论了案例公司现有的内部控制管理现状。最后,本文对案例公司海外投资内部控制管理现状和财务风险预警结果进行讨论并针对问题提出几点建议,一是优化内部控制体系,加强海外投资全程管控,改善现有内部控制中存在的职责分离、授权等问题,改善内部环境,优化内部控制流程,使内部控制沟通有效,形成监督;二是通过财务风险预警体系的建立,可以将内部控制体系和风险预警体系相结合,实现协同效应,完善海外投资管理机制;三是改善企业资本结构,降低财务杠杆,增强财务风险应对能力。本文的创新点在于,通过盈利预测信息的披露和偏误情况识别企业海外投资的财务风险类型,将内部控制与风险预警相结合,建立并完善企业海外投资财务风险管理机制,从而起到防范降低海外投资财务风险的目的,在一定程度上为企业海外投资财务风险管理提供了参考。