作为现代企业中最重要的资源，人力资源同时具有价值性与风险性。企业人力资源管理的目标不再局限于对人力资源正面价值的有效利用，还增加了对于风险防范问题的关注，从而减少人力资源对企业生产经营的负面影响。但是，现有企业的人力资源风险防范系统并不完善，相关的理论研究也并不系统，很难帮助企业达成有效防范人力资源风险的目标。本文所作的研究旨在帮助企业提高人力资源风险防范水平，包含了人力资源风险的理论分析、防范思路和防范方法三个方面的成果。　　 首先，本文通过对人力资源风险案例和既有成果的归纳总结，从风险特点和形成规律入手对企业人力资源风险的形成原因、表现形式及损失类型等内容进行了系统化研究。这一研究成果是企业构建人力资源风险防范系统的基础和前提。　　 其次，本文提出了利用人力资源审计帮助企业有效防范人力资源风险的新思路，并专门针对人力资源风险特点和形成规律提出了人力资源风险审计。它不但能够很好地监督和保证人力资源管理责任的履行效果，还能够利用专业人员的知识和经验为企业提出更为恰当、可行的风险应对建议，从而帮助企业有效地防范人力资源风险。　　 第三，本文将人力资源风险分析中得到的系统性成果与具体的审计内容、流程、方法相结合，初步构建了企业人力资源风险审计框架。该审计框架针对不同的人力资源风险类型划分审计模块，并从人力资源风险的形成规律中得到启示设计审计流程，是帮助企业提高人力资源风险防范水平的一个新的方法。