以伊旗汽车城项目治理活动为背景,文中分析了汽车城项目治理工作的特征,并提出应用项目管理的思想和方法管理本次汽车城环境汽车城项目治理工作的课题。通过分析,本文认为环境汽车城项目治理工作作为一个项目,在环境汽车城项目治理方案的设计和实施过程中体现出其独特的特点,但是具有区别于工程项目的特征。文中将项目整治工作的管理过程分为两个阶段,一是调查准备阶段,二是整治开展阶段。文中重点在第二阶段中运用了项目管理的相关理论,制定了项目整治工作的具体实施方案,并针对整治内容提出了汽车城项目治理的具体项目目标。本文根据项目管理中组织管理、进度管理、风险管理、质量管理、成本管理等相关理论中的技术和方法,运用了 WBS法来分析整治工作的具体工作,并且编制出相应的组织结构图。本文在第一阶段的基础上,给出第二阶段环境整治活动项目实施过程的控制方法。