随着互联网和电子商务的快速发展,居民消费方式正在发生转型,刺激了文化消费需求的增长,也给传统文化传媒企业带来巨大的冲击。传统文化传媒企业谋求战略转型升级产生了资金需求。不动产投资信托基金（REITs）作为一种创新型金融工具出现,能有效盘活存量资产、融得资金,促进企业发展战略转型。这给拥有较多物业资产的企业带来机遇。但是目前国内REITs成功案例较少,可借鉴的经验不多。为了更准确了解目前REITs在国内文化传媒行业的发展现状和运作情况,以提出可供借鉴的有效举措,本文选取皖新传媒这家比较有代表性的企业,分析了皖新传媒实施REITs项目的融资动因、项目存续期间可能存在的风险,探讨皖新传媒的应对策略,分析皖新传媒实施REITs项目取得的效果。通过总结皖新传媒的成功经验,以期为其他企业提出适用的举措借鉴,为文化传媒行业的企业更有效地运用REITs进行融资及企业实现长远发展提供参考。本文以案例研究为研究方法,选择皖新传媒进行REITs的案例研究。首先,分析了我国文化传媒行业代表性企业皖新传媒的概况与融资结构现状。其次,探讨了其运用REITs融资的动因与可能存在的风险,其风险表现形式可能为税负过重风险、资产风险、运作风险及委托代理风险。皖新传媒采取有效应对的策略带来了良好的经济效果和市场效果,其成功经验也值得同行业中同样拥有存量资产的企业借鉴。通过对案例的研究,本文得出皖新传媒REITs项目的成功经验具有政策上和操作上的可借鉴性。针对项目可能存在的风险,皖新传媒结合自身企业的特点与优势,搭建了股债交易架构并进行信用增级机制,全过程把控资产管理以应对风险。皖新传媒通过REITs的实施不仅盘活了沉淀的国有资产,提高了企业的营运能力和偿债能力水平,促进企业的战略转型升级。因此通过对皖新传媒实施REITs的经验总结,本文提出以下经验借鉴:第一,企业可以建立健全风险管理机制;第二,企业要严格把控参与主体的资质审核,注重人才培养,建立健全人才培养和激励监督制度;第三,完善产品的交易流程;第四,企业可通过加强物业资产的管理,提高现金流管理水平,强化对融资项目的管理,预防项目风险。在融资难、融资贵的大背景下,REITs被广泛应用于房地产企业和长租公寓企业并颇有成效,在文化传媒行业企业运用较少。皖新传媒作为文化传媒企业首次推出REITs项目,是一个很好的示范。本文研究内容较为新颖,皖新传媒成功进行创新型资产运作的案例,可以为文化传媒行业中同样拥有大量存量资产并谋求战略转型升级的企业拓宽融资渠道提供理论依据和操作范本。